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金帅防水学习落实6s管理

分类:
新闻中心
2019/03/24 12:25
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   2019年,随着金帅防水新厂区新设备顺利投产,公司上下管理水平要做进一步提升,近日,金帅公司全体学习并落实6S管理。6S管理是一种管理模式,即整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁Seiketsu素养(Shitsuke)安全(Security六个方面,金帅公司将6S管理按照企业理念将其重新排序,确定了安全素养整理整顿清扫清洁的管理模式。

安全——确保工作生产安全,关爱生命,以人为本。

素养——养成良好习惯,提高整体素质。

整理——区分物品的用途,清除不用的东西。

整顿——整顿用心做彻底,处处整齐好管理。

清扫——扫走旧观念,扫出新天地。

清洁——清除垃圾和污垢,防止污染的发生。

金帅防水干净宽敞的生产厂区

金帅防水干净明亮的生产车间办公室

金帅防水车间卫生执行公司办公室标准

金帅防水员工配备统一水杯,摆放整齐

金帅防水仓库原材料摆放井井有条

金帅防水全自动化上料设备

金帅防水生产车间一尘不染

金帅防水仓库产品排放整齐划一,仪仗队的美感

严谨良好的内部管理是为优质产品的生产保驾护航,金帅公司总经理郑国令提出,要进一步加强6S管理的落实力度,生产车间的空气、卫生环境要和办公室保持一致,确保公司职工安全、健康、舒心、快乐地工作。

2019年,在社会各界的关爱和客户朋友们的大力支持下,金帅防水正在蓬勃发展,我们一定抓住机遇,大干快上,贯彻四个第一的生产要求和过程中的“三为”方针,建好金帅厂,实现大发展,进一步为广大朋友们供好货,服好务!欢迎广大朋友们来厂参观考察指导工作。

品质金帅,均衡发展。光明善好,福慧双增。

百年建筑,金帅防水,诚信天下,共赢未来!